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　　15岁考入中国科技大学少年班✿✿★◈，30岁成为斯坦福大学博导✿✿★◈，之后又陆续当选霍华德休斯医学研究所研究员✿✿★◈、美国国家

　　近日✿✿★◈，骆利群作为2021未来科学大奖周Program Committee联席主席在大奖周期间接受《中国科学报》采访✿✿★◈，分享了疫情之下高校师生的科研新常态✿✿★◈：去不了实验室的研究生✿✿★◈、拿到奖学金却拿不到出国签证的博士后✿✿★◈、遭遇就业寒冬的毕业生他们是如何应对的？

　　斯坦福大学文理学院讲席教授✿✿★◈，生物系教授✿✿★◈，斯坦福大学医学院神经生物系名誉教授✿✿★◈，霍华德休斯医学研究所研究员✿✿★◈，美国人文与科学学院院士✿✿★◈，美国国家科学院院士✿✿★◈。1986年获得中国科技大学学士学位✿✿★◈，1992年获得美国布兰迪斯大学博士学位✿✿★◈，同年进入加州大学旧金山分校从事博士后研究✿✿★◈。1996年被斯坦福大学生物系聘为教授✿✿★◈。研究领域为神经科学✿✿★◈，重点是大脑神经网络的结构和构建✿✿★◈。

　　《中国科学报》✿✿★◈：新冠疫情发生以来✿✿★◈，国际形势发生了很多变化✿✿★◈。一些留学生或期望出国留学的研究生都会面临更大的挑战✿✿★◈。请您从自己的切身经历出发✿✿★◈，讲讲现在应该如何应对这些挑战？

　　我感觉受到最大影响的群体还是研究生和博士后✿✿★◈，他们在科学领域还处于成长期✿✿★◈，做实验出成果只是一部分✿✿★◈，还需要跟其他科学家面对面的交流✿✿★◈，学到很多新的东西✿✿★◈。但是受疫情影响✿✿★◈，很多线下会议都取消了✿✿★◈，这对他们来说的确是很大的一个损失✿✿★◈。

　　就业也是一个问题✿✿★◈。我有两名非常优秀的博士后✿✿★◈，因为遇到了疫情✿✿★◈，去年在求职中花费了更多的精力和时间维多利亚老品牌✿✿★◈。当然他们现在都找到了很好的工作✿✿★◈，但我总是觉得如果没有疫情✿✿★◈，他们还能找到更好的工作✿✿★◈。

　　此外韩国空间✿✿★◈，还有一件非常遗憾的事情✿✿★◈。去年✿✿★◈，我们实验室本来应该迎来一位非常优秀的中国博士后韩国空间✿✿★◈，他已经申请到了斯坦福的荣誉奖学金✿✿★◈，但因为疫情✿✿★◈，签证迟迟签不下来✿✿★◈。就这样✿✿★◈，我们实验室失去了一个非常有才华的博士后✿✿★◈，而他失去了来斯坦福深造的机会✿✿★◈。

　　《中国科学报》✿✿★◈：您刚才提到这位博士后的情况✿✿★◈，在当下也是比较典型的✿✿★◈。对这部分人群您有什么好的建议吗？

　　像这位博士后✿✿★◈，即使他不来斯坦福✿✿★◈，我也可以远程指导他去做哪些工作✿✿★◈，但问题在于✿✿★◈，我们可能失去了一些偶然讨论中迸发的灵感✿✿★◈，可能就会少发现一些创新的机遇✿✿★◈。

　　但我知道现在中国的科学研究水平已经发展得很好了✿✿★◈，我的一些中国学生在毕业后也优先选择了回国工作✿✿★◈。所以我相信这些优秀的年轻人韩国空间✿✿★◈，即便不来斯坦福也能遇到很好的机会✿✿★◈。

　　所以就是在现有的环境里✿✿★◈，尽可能最大化利用一切能利用的资源✿✿★◈，be original✿✿★◈，be creative✿✿★◈。

　　《中国科学报》✿✿★◈：我们也看到✿✿★◈，不管多么艰难的环境✿✿★◈，各国科研人员依然在努力地继续前行✿✿★◈。能不能讲讲您和您身边的科研人员是如何应对这些新出现的挑战呢？

　　我们实验室近期有3篇论文✿✿★◈，都是因为学校实验室关闭维多利亚老品牌✿✿★◈，实验被迫中断韩国空间✿✿★◈，大家来不了实验室✿✿★◈，在家没事干✿✿★◈，说✿✿★◈：ok✿✿★◈，那我们就写文章吧✿✿★◈。总结一下之前实验已经取得的结果✿✿★◈，看看能够写一篇什么文章✿✿★◈。

　　我去年开了两门课✿✿★◈，疫情期间都转到线上✿✿★◈，大课的效果就非常不好维多利亚老品牌✿✿★◈，但一门12个人的小课维多利亚老品牌✿✿★◈，主要是一起读文献并讨论的✿✿★◈，就让我感到比课堂上的效果好多了✿✿★◈。大家可以把文献放在屏幕上✿✿★◈，可以划可以点✿✿★◈，还有很多其他的功能✿✿★◈，非常好用✿✿★◈。

　　是的✿✿★◈。尽管后来实验室开放了✿✿★◈，但中间大约一年的时间✿✿★◈，每天只能来做半天实验✿✿★◈。怎么办呢？在实验室的半天要提高效率✿✿★◈，在家的那半天可以好好读文献✿✿★◈、想问题✿✿★◈、分析数据✿✿★◈。

　　《中国科学报》✿✿★◈：疫情给科研人员带来了空间上的“隔离”✿✿★◈，这在一定程度上阻碍了科学共同体的交流合作✿✿★◈，对此你们怎么应对呢？

　　很多合作✿✿★◈，是科学家面对面谈✿✿★◈，特别是一些非正式谈话中聊出来的✿✿★◈。这个现在就比较难✿✿★◈。从今年8月开始✿✿★◈，我又恢复了一些面谈会议✿✿★◈。

　　《中国科学报》✿✿★◈：感谢您关于疫情期间科研工作的分享韩国空间✿✿★◈。接下来请您跟年轻的科研人员分享一下✿✿★◈，怎么面对越来越激烈的科研竞争？怎么跳出低质竞争的圈子✿✿★◈，把科学的蛋糕做大？

　　我觉得关键还是在于要做创新的工作✿✿★◈，要做别人想不到的工作✿✿★◈。你如果整天跟着别人去做✿✿★◈，100个人都做一个事情✿✿★◈，你就得跟另外99个人竞争✿✿★◈；但如果你做的是开创性的东西✿✿★◈，你看到的就不是竞争的压力了✿✿★◈。

　　其次你要知道在一切未知的部分里✿✿★◈，哪些问题最有可能在近期获得解答✿✿★◈。比如说100个“unknown”中✿✿★◈，有10个你或许能在未来5到10年中找到答案✿✿★◈。

　　然后你就要思考维多利亚老品牌✿✿★◈，这10个“unknown”中✿✿★◈，有哪一个问题被解决后✿✿★◈，不仅对这个问题本身有意义维多利亚老品牌✿✿★◈，并且可以拓宽我们对更多科学问题的认识✿✿★◈。

　　这里面有个权衡✿✿★◈：容易解决的问题通常影响小一点✿✿★◈，难解决的问题可能影响大一点✿✿★◈。所以你就需要找那个“sweet spot（甜区✿✿★◈，球拍或球棒的最佳击球点）”✿✿★◈，在可解决性和影响力中取最大公约数✿✿★◈。这就需要你的洞察力✿✿★◈。

　　《中国科学报》✿✿★◈：如果请您对年轻的科研人员说几句话✿✿★◈，您会说什么？您期待他们成为怎样的“未来科学家”？

　　在刚刚走上科研道路这个阶段✿✿★◈，年轻人会遇到很多琐碎的事情✿✿★◈，但我建议你们把主要的精力用来思考什么样的科学问题值得被解决✿✿★◈，然后全力以赴✿✿★◈。你这样做了✿✿★◈，得到成果了✿✿★◈，后续的一切都是自然而然的✿✿★◈。维多利亚老品牌✿✿★◈，维多利亚老品牌✿✿★◈，3308维多利亚优惠大厅✿✿★◈，实验仪器维多利亚老品牌vic